每年都賺錢,為什麼會倒閉?〔一顆巧克力的財務祕密〕
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每年都賺錢,為什麼會倒閉?〔一顆巧克力的財務祕密〕

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  • 推薦序
  • 前言


    日前看電視時,不經意聽見一個意外的話題。也就是「早上起床後,應該先刷牙」這件事。
    根據那位醫師表示,人在起床時口腔呈鹼性,飯後隨著口腔細菌分解食物殘渣,口腔內的PH值降低變為酸性,因而造成蛀牙。因此,先吃早餐再刷牙,能有效防蛀,較長時間維持口腔健康。收看節目之前,我從不曾產生過疑問,我一直認定早上起床後,應該先刷牙再吃早餐。。
    從這時候起,我發現了「偏見」的可怕。

    在我專攻的會計世界也是如此。
    最典型的例子就是「利潤」。一般認為,經營的目的在於使利潤最大化,利潤越多的公司,經營便越為充實,且將來也更有前途。
    然而,這樣的想法並非絕對。舉例來說,東芝的經營者當時以增加利潤為目的投資核能發電事業,並為獲得投資人的信賴,視增加利潤為無上的命令。就結果而言,必須將利潤擺第一的「偏見」,招致的結果可謂甚為慘烈。

    彼得‧杜拉克於其著作《杜拉克談未來管理》(Managing for the Future)中表示:

    「事實上,一般情況下,流動性危機(※資金短缺),會較收益性危機(※赤字)造成更大的損害。發生收益性危機的情況,企業可採取的對策為出售收益最少、最不合時代潮流的事業或產品,或者縮小經營規模。相反的,碰上收益性危機時,恐怕只得出售收益最高或最值得期待的部門。」(※括弧內為筆者加筆)

    也就是說,東芝的經營團隊忙著掩蓋收益性危機,而疏於設法避免公司存亡的關鍵,也就是流動性危機的發生。他們說不定懷抱著「只要出現利潤,自然而然就沒問題了」的想法。不管怎樣,東芝的下場,都可以說是經營團隊對「利潤」扭曲的認定,所招來的悲劇。
    此外當然還有不少關於「偏見」的例子。以會計部的工作為例,我深刻記得當年我還是個初出茅廬的公認會計士時,某上市企業董事會財務主管(譯註:相當於controller,即部門主管、主任;或 comptroller,即審計官、會計檢察官。)曾自嘲「會計是公司的寄生樹」這句話。自此之後,我多年來真的一直認定會計是見不得光的工作。關於這點,本書也有相關探討。

    其他還有生產性、固定成本(fixed cost,又稱固定費用,相對於變動成本,是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內,不受業務量增減變動影響,而能保持不變的成本)、新事業的規劃等,商務上有關「偏見」的例子不勝枚舉。本書是我從會計的觀點上,以說故事的方式針對上述幾點闡述一己想法所撰寫而成的。故事的舞臺在一家巧克力公司,希望這故事能成為各位讀者平常思考商務問題時的線索或提示。

    二○一七年五月吉日 林總
  • 內容簡介
  • 《壽司幹嘛轉來轉去?》
    《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》作者
    百萬暢銷書作家 林總 最新作

    日本紀伊國屋店員推薦——
    明明是一本有關會計的書,竟比小說還有趣!
    【絕對看得懂!一定用得到!】
    ✔經營者獲利 ✔創業者賺錢 ✔上班族升官加薪 的財務知識!

    讀懂財報
    看出賺錢時的危機,找出虧損時的轉機
    會計是公司營運的照妖鏡!
    即使是不擅長數字的人,讀完這則故事,
    也能掌握財務知識的精隨!

    南浩介畢業於美國頂尖商學院,已獲麥肯錫顧問公司錄取,即將在商界大展身手。但他卻在同父異母妹妹的請求下,回日本擔任一家中型點心製造商的代表董事。沒想到才一上任,就掉進現任總經理的陰謀,要他重建一家虧損連連的巧克力公司。
    虧損體質的公司、龐大的過剩產品群、稼動率超低的昂貴設備……在資金嚴重短缺的狀況下,浩介必須盡快想辦法解決問題!
    他在大學時代恩師多胡的指導下,終於掌握了重建公司的關鍵。此時,他才發覺隱藏在財務報表數字背後的會計障眼法,深刻體認會計與公司營運間密不可分的深刻關連……

    ▌讀完這本書,以下問題對你來說易如反掌——
    ●為什麼長年盈餘的公司竟會爆出財務危機?
    ●利潤最大化是公司要追求的目標?
    ●損益表、資產負債表、現金流量表,該注意哪些重點?
    ●怎麼解讀,才能將財報轉為公司營運的重要資訊?
    ●如何破解產品的銷售壽命?
    ●要精簡人事成本與業務範圍,該從哪裡下手才精準?
    ●新產品的開發,要注意哪些關鍵才不會失敗?

    ▌日本No.1會計師翻轉你對會計的「偏見」——
    ●有盈餘就是有賺錢!
    →錯!財務報表上的盈餘不等於現金,只是一個預估的概念。例如客戶資金調度惡化,導
    致應收帳款來不及收回,即使帳目上有利潤,也會造成現金缺乏。

    ●利潤比銷售量重要!
    →錯!如果沒了從顧客那裡得到的銷售金額,公司就無法生存。最重要的是銷售量,證據
    是,損益表都是從銷售量開始計算的。

    ●不需特別宣傳也能暢銷的產品,讓它順其自然默默賣即可。
    →錯!應該在這類「明日收益冠軍產品」投注更多銷貨成本!這是將來要支撐公司的產品,
    每間公司至少得擁有一項這類型的產品。

    ●會計部只負責算錢、記帳,是無法創造利潤的「成本中心」。
    →錯!會計部必須是反映公司營運狀況的鏡子!除了將營運的真實狀況告訴經營者, 更應
    積極活用專業知識,一起改善成本、增加利潤,並創造新的顧客。

    ……(精彩內容請見本書)

    【本書特色】

    ◆最簡單有趣的會計入門書!
    以故事形式解說會計的原理與活用,作者擅長將一般人不易理解的財務知識轉化成簡單易懂的語言,是最適合新手的入門書。

    ◆最實用的會計知識!
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    【讀者好評】

    這本書能讓你理解會計對經營管理的重要性!──by虎次郎
    作者林總的書自《壽司幹嘛轉來轉去!?你一定用得到的財務知識》以來,我一直持續關注閱讀。《每年都賺錢,為什麼會倒閉?〔一顆巧克力的會計知識〕》同樣沿襲「懷抱經營難題的主角&活用會計知識協助主角的老師」這樣的形式,卻新增了「會計與新事業、新商品開發的關連」這樣的嶄新內容,不僅是會計部或財務部的人,也適合所有的商務人士閱讀。

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    以會計的觀點說明企業如何重建的商管小說。對於沒有會計背景知識的人來說,這本書適合當作你的入門書。

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    封面設計看起來很美味,加上我對會計也有興趣,於是就買

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